१७ फेब्रुवारी २०२२ रोजी, युरोपियन आयोगाने एक अंतिम घोषणा जारी केली, ज्यात पीपल्स रिपब्लिक ऑफ चायनामधून येणाऱ्या स्टील फास्टनर्सवर डंपिंग कर दर २२.१% ते ८६.५% लावण्याचा अंतिम निर्णय दर्शवला आहे, जो गेल्या वर्षी डिसेंबरमध्ये जाहीर केलेल्या निकालांशी सुसंगत आहे. त्यामध्ये, जिआंग्सू योंगयीचा वाटा २२.१%, निंगबो जिंगडिंगचा ४६.१%, वेन्झोऊ जुन्हाओचा ४८.८%, इतर प्रतिसाद देणाऱ्या कंपन्यांचा ३९.६% आणि इतर प्रतिसाद न देणाऱ्या कंपन्यांचा ८६.५% होता. हा अध्यादेश घोषणेच्या दुसऱ्या दिवसापासून अंमलात येईल.
जिन मेझीला असे आढळून आले की, या प्रकरणात समाविष्ट असलेल्या सर्व फास्टनर उत्पादनांमध्ये स्टीलचे नट आणि रिव्हेट्स समाविष्ट नव्हते. संबंधित विशिष्ट उत्पादने आणि कस्टम कोडसाठी, कृपया या लेखाचा शेवट पहा.
या अँटी-डंपिंगला चिनी फास्टनर निर्यातदारांनी तीव्र निषेध आणि ठाम विरोध दर्शवला आहे.
युरोपियन युनियनच्या सीमाशुल्क आकडेवारीनुसार, २०२० मध्ये युरोपियन युनियनने मुख्य भूमी चीनमधून ६४३,३०८ टन फास्टनर्स आयात केले, ज्याचे आयात मूल्य १,१२५,५२२,४६४ युरो होते, ज्यामुळे चीन युरोपियन युनियनमधील फास्टनर आयातीचा सर्वात मोठा स्रोत बनला. युरोपियन युनियन माझ्या देशावर इतके जास्त अँटी-डंपिंग शुल्क आकारते, ज्याचा युरोपियन युनियनच्या बाजारपेठेत निर्यात करणाऱ्या देशांतर्गत उद्योगांवर मोठा परिणाम होणे निश्चित आहे.
देशांतर्गत फास्टनर निर्यातदार काय प्रतिसाद देतात?
मागील युरोपियन युनियनच्या अँटी-डंपिंग प्रकरणाकडे पाहता, युरोपियन युनियनच्या उच्च अँटी-डंपिंग शुल्काचा सामना करण्यासाठी, काही निर्यातदार कंपन्यांनी जोखीम पत्करून शुल्क चुकवून फास्टनर उत्पादने मलेशिया, थायलंड आणि इतर देशांसारख्या तिसऱ्या देशांमध्ये पाठवली. यामुळे मूळ देश तिसरा देश बनतो.
युरोपियन उद्योग क्षेत्रातील सूत्रांनुसार, तिसऱ्या देशामार्फत पुनर्निर्यात करण्याची उपरोक्त पद्धत युरोपियन युनियनमध्ये (EU) बेकायदेशीर आहे. युरोपियन युनियनच्या सीमाशुल्क विभागाला हे आढळल्यास, आयातदारांना मोठा दंड किंवा तुरुंगवासाची शिक्षा होऊ शकते. त्यामुळे, युरोपियन युनियनमध्ये मालाच्या हस्तांतरणावर (ट्रान्सशिपमेंटवर) कडक देखरेख असल्यामुळे, बहुतेक जागरूक आयातदार तिसऱ्या देशांमार्फत मालाच्या हस्तांतरणाची ही पद्धत स्वीकारत नाहीत.
तर, युरोपियन युनियनच्या अँटी-डंपिंग कारवाईच्या पार्श्वभूमीवर, देशांतर्गत निर्यातदारांना काय वाटते? ते कशी प्रतिक्रिया देतील?
जिन मेझीने इंडस्ट्रीतील काही लोकांची मुलाखत घेतली.
झेजियांग हाययान झेंगमाओ स्टँडर्ड पार्ट्स कंपनी लिमिटेडचे व्यवस्थापक झोऊ म्हणाले: आमची कंपनी विविध फास्टनर्सच्या उत्पादनात विशेषज्ञ आहे, ज्यात प्रामुख्याने मशीन स्क्रू आणि त्रिकोणी सेल्फ-लॉकिंग स्क्रू यांचा समावेश आहे. आमच्या निर्यात बाजारपेठेत युरोपियन युनियनच्या (EU) बाजारपेठेचा वाटा ३५% आहे. यावेळी, आम्ही EU च्या अँटी-डंपिंग कारवाईत भाग घेतला आणि अखेरीस ३९.६% चा अधिक अनुकूल कर दर मिळवला. परदेशी व्यापारातील इतक्या वर्षांचा अनुभव आम्हाला हेच सांगतो की, जेव्हा परदेशी अँटी-डंपिंग चौकशीला सामोरे जावे लागते, तेव्हा निर्यात उद्योगांनी लक्ष दिले पाहिजे आणि खटल्याला प्रतिसाद देण्यात सक्रियपणे भाग घेतला पाहिजे.
झेजियांग मिनमेटल्स हुईटोंग इम्पोर्ट अँड एक्सपोर्ट कंपनी लिमिटेडचे उप-महाव्यवस्थापक, झोऊ क्वान यांनी नमूद केले की: आमच्या कंपनीची मुख्य निर्यात उत्पादने सामान्य फास्टनर्स आणि नॉन-स्टँडर्ड पार्ट्स आहेत, आणि मुख्य बाजारपेठांमध्ये उत्तर अमेरिका, मध्य आणि दक्षिण अमेरिका आणि युरोपियन युनियन यांचा समावेश आहे, ज्यापैकी युरोपियन युनियनमधील निर्यातीचा वाटा १०% पेक्षा कमी आहे. युरोपियन युनियनच्या पहिल्या अँटी-डंपिंग चौकशीदरम्यान, खटल्याला दिलेल्या प्रतिकूल प्रतिसादामुळे युरोपमधील आमच्या कंपनीच्या बाजारपेठेतील वाट्यावर गंभीर परिणाम झाला होता. यावेळी अँटी-डंपिंग चौकशी नेमकी याच कारणामुळे झाली की, आमचा बाजारपेठेतील वाटा जास्त नव्हता आणि आम्ही खटल्याला प्रतिसाद दिला नाही.
अँटी-डंपिंगचा माझ्या देशाच्या अल्पकालीन फास्टनर निर्यातीवर निश्चितच काही परिणाम होणार आहे, परंतु चीनच्या सामान्य फास्टनर्सची औद्योगिक व्याप्ती आणि व्यावसायिकता लक्षात घेता, जोपर्यंत निर्यातदार एकत्रितपणे या खटल्याला प्रतिसाद देतात, वाणिज्य मंत्रालय आणि उद्योग मंडळांशी सक्रियपणे सहकार्य करतात, आणि युरोपियन युनियनमधील सर्व स्तरांवरील फास्टनर्सच्या आयातदार आणि वितरकांशी जवळचा संपर्क ठेवतात, तोपर्यंत चीनला निर्यात होणाऱ्या फास्टनर्सवरील युरोपियन युनियनच्या अँटी-डंपिंगचे चांगले परिणाम होतील, असे मी त्यांना सक्रियपणे पटवून दिले आहे.
युयाओ युक्सिन हार्डवेअर इंडस्ट्री कंपनी लिमिटेडचे श्री. ये म्हणाले: आमची कंपनी प्रामुख्याने केसिंग गेको, कार रिपेअर गेको, इनर फोर्स्ड गेको, हॉलो गेको आणि हेवी गेको यांसारख्या एक्सपेंशन बोल्ट्सचा व्यवसाय करते. सर्वसाधारणपणे, आमची उत्पादने या नियमांच्या कक्षेत येत नाहीत, परंतु युरोपियन युनियन (EU) ची अंमलबजावणी कशी केली जाईल याचे नेमके मूळ तपशील फारसे स्पष्ट नाहीत, कारण काही उत्पादनांमध्ये वॉशर आणि बोल्ट्सचा देखील समावेश आहे आणि त्यांना स्वतंत्रपणे स्पष्ट करण्याची आवश्यकता आहे की नाही (किंवा ती एक स्वतंत्र श्रेणी नाही) हे माहित नाही. मी कंपनीच्या काही युरोपियन ग्राहकांना विचारले, आणि त्या सर्वांनी सांगितले की याचा परिणाम फारसा लक्षणीय नाही. कारण, उत्पादनांच्या श्रेणींचा विचार करता, आम्ही कमी संख्येच्या उत्पादनांमध्ये गुंतलेलो आहोत.
जियाक्सिंगमधील एका फास्टनर निर्यात कंपनीच्या प्रभारी व्यक्तीने सांगितले की, कंपनीची अनेक उत्पादने युरोपियन युनियनमध्ये निर्यात होत असल्यामुळे, आम्हालाही या घटनेबद्दल विशेष चिंता आहे. तथापि, आम्हाला असे आढळले की युरोपियन युनियनच्या घोषणेच्या परिशिष्टात सूचीबद्ध केलेल्या इतर सहकारी कंपन्यांच्या यादीत, फास्टनर कारखान्यांव्यतिरिक्त, काही व्यापारी कंपन्यांचाही समावेश आहे. जास्त कर दर असलेल्या कंपन्या, कमी कर दर असलेल्या प्रतिवादी कंपन्यांच्या नावाने निर्यात करून युरोपियन निर्यात बाजारपेठा टिकवून ठेवू शकतात, ज्यामुळे तोटा कमी होईल.
येथे जिन ताईंनी काही सूचनाही दिल्या आहेत:
१. निर्यातीतील केंद्रीकरण कमी करा आणि बाजारपेठेत विविधता आणा. पूर्वी, माझ्या देशाच्या फास्टनर निर्यातीवर युरोप आणि अमेरिकेचे वर्चस्व होते, परंतु अलिकडच्या वर्षांत वारंवार लागू झालेल्या अँटी-डंपिंग निर्बंधांनंतर, देशांतर्गत फास्टनर कंपन्यांना हे लक्षात आले की "सर्व अंडी एकाच टोपलीत ठेवणे" ही शहाणपणाची गोष्ट नाही, आणि त्यांनी आग्नेय आशिया, भारत व इतर व्यापक उदयोन्मुख बाजारपेठांचा शोध घेण्यास सुरुवात केली, तसेच युरोप आणि अमेरिकेला होणाऱ्या निर्यातीचे प्रमाण जाणीवपूर्वक कमी केले.
त्याच वेळी, अनेक फास्टनर कंपन्या आता देशांतर्गत विक्रीचा जोरदार विकास करत आहेत आणि देशांतर्गत बाजारपेठेच्या आकर्षणाद्वारे परदेशी निर्यातीचा दबाव कमी करण्याचा प्रयत्न करत आहेत. देशाने अलीकडेच देशांतर्गत मागणीला चालना देण्यासाठी नवीन धोरणे सुरू केली आहेत, ज्याचा फास्टनर बाजारपेठेच्या मागणीवरही मोठा प्रभाव पडेल. त्यामुळे, देशांतर्गत उद्योगांनी आपली सर्व संपत्ती आंतरराष्ट्रीय बाजारात गुंतवून केवळ युरोपियन आणि अमेरिकन बाजारपेठांवर जास्त अवलंबून राहू नये. सध्याच्या परिस्थितीत, “देशांतर्गत आणि देशाबाहेर दोन्हीकडे” जाणे हा एक शहाणपणाचा निर्णय ठरू शकतो.
२. मध्यम ते उच्च श्रेणीच्या उत्पादन श्रेणीला प्रोत्साहन देणे आणि औद्योगिक संरचनेच्या आधुनिकीकरणाला गती देणे. चीनचा फास्टनर उद्योग हा श्रम-केंद्रित उद्योग असल्याने आणि निर्यात उत्पादनांचे मूल्यवर्धन कमी असल्याने, जर तांत्रिक सामग्री सुधारली नाही, तर भविष्यात अधिक व्यापारी संघर्ष निर्माण होऊ शकतात. त्यामुळे, आंतरराष्ट्रीय स्पर्धकांकडून वाढत्या तीव्र स्पर्धेला तोंड देण्यासाठी, चिनी फास्टनर उद्योगांनी स्थिरपणे विकास करणे, संरचनात्मक समायोजन, स्वतंत्र नवोपक्रम आणि आर्थिक विकासाच्या प्रतिमानांमध्ये परिवर्तन करणे अत्यावश्यक आहे. चीनच्या फास्टनर उद्योगाने शक्य तितक्या लवकर कमी मूल्यवर्धनाकडून उच्च मूल्यवर्धनाकडे, प्रमाणित भागांकडून अप्रमाणित विशेष-आकाराच्या भागांकडे परिवर्तन घडवून आणले पाहिजे आणि ऑटोमोटिव्ह फास्टनर्स, एव्हिएशन फास्टनर्स, अणुऊर्जा फास्टनर्स इत्यादींवर अधिक लक्ष केंद्रित करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. तसेच उच्च श्रेणीच्या उच्च-शक्तीच्या फास्टनर्सचे संशोधन आणि विकास व प्रोत्साहन देण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. उद्योगांची मुख्य स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी आणि "कमी किंमत" व "डंपिंग" मध्ये अडकणे टाळण्यासाठी हीच गुरुकिल्ली आहे. सध्या, अनेक देशांतर्गत फास्टनर उद्योगांनी विशेष उद्योगांमध्ये प्रवेश केला आहे आणि काही प्रमाणात यश मिळवले आहे.
३. उद्योग आणि उद्योग संघटनांनी उभ्या आणि आडव्या स्तरावर सहकार्य करावे, राष्ट्रीय धोरणात्मक पाठिंबा सक्रियपणे मिळवावा आणि आंतरराष्ट्रीय व्यापार संरक्षणवादाला एकत्रितपणे विरोध करावा. दीर्घकालीन दृष्टिकोनातून पाहिल्यास, देशाच्या धोरणात्मक धोरणांचा संपूर्ण उद्योगाच्या विकासावर निश्चितपणे परिणाम होतो, विशेषतः आंतरराष्ट्रीय व्यापार संरक्षणवादाविरुद्धच्या लढ्यावर, आणि त्याला देशाचा भक्कम पाठिंबा असणेही महत्त्वाचे आहे. त्याच वेळी, उद्योग संघटना आणि उद्योगांनी एकत्रितपणे उद्योगाच्या विकासाला चालना दिली पाहिजे. उद्योगांमधील सहकार्य मजबूत करणे, उद्योग संघटनांचा विकास आणि वाढ बळकट करणे, आणि उद्योगांना विविध आंतरराष्ट्रीय खटल्यांविरुद्ध लढण्यास मदत करणे अत्यंत आवश्यक आहे. तथापि, कंपन्यांनी एकट्याने केलेला अँटी-डंपिंग आणि अँटी-डंपिंगसारखा आंतरराष्ट्रीय व्यापार संरक्षणवाद सहसा कमकुवत आणि शक्तिहीन ठरतो. सध्या, “धोरणात्मक सहाय्य” आणि “संघटनात्मक सहाय्य” यांना अजून बराच पल्ला गाठायचा आहे, आणि बौद्धिक संपदा संरक्षण धोरणे, उद्योग नियम आणि मानक, आणि सामान्य तंत्रज्ञान संशोधन आणि विकास मंच, व्यावसायिक खटले इत्यादी अनेक कार्ये एक-एक करून शोधून त्यावर मात करणे आवश्यक आहे.
४. ‘मित्रमंडळींचे वर्तुळ’ विस्तारण्यासाठी अनेक बाजारपेठा विकसित करा. विस्ताराच्या दृष्टिकोनातून, उद्योगांनी देशांतर्गत आणि परदेशी दोन्ही बाजारपेठांकडे लक्ष दिले पाहिजे, उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनांसाठी आणि सेवांसाठी असलेल्या देशांतर्गत मागणीच्या आधारावर बाह्य विस्ताराचा पाया घातला पाहिजे, आणि स्थिरता कायम ठेवत प्रगती साधण्याच्या भूमिकेतून आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत सक्रियपणे संधी शोधल्या पाहिजेत. दुसरीकडे, अशी शिफारस केली जाते की उद्योगांनी परदेशी व्यापार निर्यातीची आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील रचना अधिक कार्यक्षम करावी, केवळ एकाच परदेशी बाजारपेठेत कार्यरत राहण्याची परिस्थिती बदलावी, आणि परदेशी व्यापार निर्यातीमधील देशांतर्गत जोखीम कमी करण्यासाठी अनेक परदेशी बाजारपेठांमध्ये विस्तार करावा.
५. उत्पादने आणि सेवांमधील तांत्रिक सामग्री आणि उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारा. बाजारपेठेच्या दृष्टिकोनातून, उद्योगांनी परिवर्तन आणि आधुनिकीकरणाला गती दिली पाहिजे, केवळ पूर्वीच्या कमी दर्जाच्या उत्पादनांपुरते मर्यादित न राहता अधिक नवीन पर्याय जोडले पाहिजेत, अधिक नवीन क्षेत्रे खुली केली पाहिजेत आणि आंतरराष्ट्रीय व्यापार स्पर्धेत नवीन फायदे निर्माण केले पाहिजेत. जर एखाद्या उद्योगाने प्रमुख क्षेत्रांमधील मुख्य तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवले असेल, तर ते उत्पादनांची मुख्य स्पर्धात्मकता निर्माण करण्यास मदत करेल, उत्पादनांची किंमत ठरवण्याची शक्ती मिळवणे सोपे होईल आणि मग ते युरोप, अमेरिका आणि इतर देशांमध्ये उत्पादनांवरील शुल्कवाढीला प्रभावीपणे प्रतिसाद देऊ शकतील. उद्योगांनी तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक वाढवावी, उत्पादनाची स्पर्धात्मकता सुधारावी आणि उत्पादनांच्या आधुनिकीकरणाद्वारे अधिक ऑर्डर्स मिळवाव्यात.
६. समकक्षांमधील परस्परसंबंधामुळे आत्मविश्वास वाढतो. काही उद्योग संघटनांनी निदर्शनास आणून दिले आहे की, फास्टनर उद्योग सध्या मोठ्या दबावाखाली आहे आणि युरोप व अमेरिकेने चिनी कंपन्यांवर उच्च आयात शुल्क लादले आहे, परंतु काळजी करू नका, आपल्या देशांतर्गत फास्टनरच्या किमती अजूनही फायदेशीर आहेत. म्हणजेच, समकक्ष एकमेकांचे खच्चीकरण करतात आणि गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी त्यांनी एकमेकांशी एकजूट केली पाहिजे. व्यापार युद्धांना सामोरे जाण्याचा हा एक उत्तम मार्ग आहे.
७. सर्व फास्टनर कंपन्यांनी व्यावसायिक संघटनांशी संवाद अधिक दृढ करावा. “टू अँटी-वन गॅरंटी”ची पूर्वसूचना वेळेवर मिळवावी आणि निर्यात बाजारपेठेतील जोखीम प्रतिबंधाचे काम चांगल्या प्रकारे करावे.
८. आंतरराष्ट्रीय देवाणघेवाण आणि संवाद मजबूत करा. व्यापार संरक्षणाचा दबाव कमी करण्यासाठी परदेशी आयातदार, खालच्या स्तरावरील वापरकर्ते आणि ग्राहक यांच्याशी सक्रियपणे सहकार्य करा. याव्यतिरिक्त, उत्पादने आणि उद्योगांना अद्ययावत करण्याची संधी साधा, हळूहळू तुलनात्मक फायद्यांचे स्पर्धात्मक फायद्यांमध्ये रूपांतर करा आणि कंपनीच्या उत्पादनांना चालना देण्यासाठी खालच्या स्तरावरील यंत्रसामग्री उत्पादन आणि इतर उद्योगांच्या निर्यातीचा वापर करा. सध्या व्यापारविषयक संघर्ष टाळण्यासाठी आणि तोटा कमी करण्यासाठी हा देखील एक योग्य मार्ग आहे.
या अँटी-डंपिंग केसमध्ये समाविष्ट असलेल्या उत्पादनांमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे: विशिष्ट स्टील फास्टनर्स (स्टेनलेस स्टील वगळून), म्हणजेच: वूड स्क्रू (लॅग स्क्रू वगळून), सेल्फ-टॅपिंग स्क्रू, इतर हेड स्क्रू आणि बोल्ट (नट किंवा वॉशरसह किंवा त्याशिवाय, परंतु रेल्वे ट्रॅक बांधकाम साहित्य सुरक्षित करण्यासाठी वापरले जाणारे स्क्रू आणि बोल्ट वगळून) आणि वॉशर.
संबंधित कस्टम्स कोड: CN कोड 7318 1290, 7318 14 91, 7318 14 99, 7318 15 58, 7318 15 68, 7318 15 82, 7318 15 88, ex7318 15 95 (TARIC कोड 7318 1595 19 आणि 7318 8) 7318 21 00 (Taric कोड 7318 21 00 31, 7318 21 0039, 7318 21 00 95) आणि EX7318 22 00 (Taric कोड 7318 22 00 31, 7318 22 00 39, 7318 २२ ००९५ आणि ७३१८ २२०० ९८).
पोस्ट करण्याची वेळ: ०९-मार्च-२०२२
