Den 17. februar 2022 utstedte Europakommisjonen en endelig kunngjøring som viste at den endelige avgjørelsen om å innføre en dumpingavgift på stålfestemidler med opprinnelse i Folkerepublikken Kina er 22,1 %–86,5 %, noe som er i samsvar med resultatene som ble kunngjort i desember i fjor. Blant disse sto Jiangsu Yongyi for 22,1 %, Ningbo Jinding 46,1 %, Wenzhou Junhao 48,8 %, andre responderende selskaper 39,6 % og andre ikke-responderende selskaper 86,5 %. Denne forordningen trer i kraft dagen etter kunngjøringen.
Jin Meizi fant ut at ikke alle festeproduktene som var involvert i denne saken, inneholdt stålmuttere og nagler. Se slutten av denne artikkelen for de spesifikke produktene som er involvert og tollkodene.
Mot denne antidumpingen uttrykte kinesiske festemiddeleksportører den sterkeste protesten og sterk motstand.
Ifølge EUs tollstatistikk importerte EU i 2020 643 308 tonn festemidler fra Fastlands-Kina, med en importverdi på 1 125 522 464 euro, noe som gjør landet til den største importkilden av festemidler i EU. EU pålegger landet mitt så høye antidumpingtoll, noe som helt sikkert vil ha en enorm innvirkning på innenlandske bedrifter som eksporterer til EU-markedet.
Hvordan reagerer innenlandske eksportører av festemidler?
Når vi ser på den siste antidumpingsaken i EU, tok noen eksportselskaper risikoer og sendte festemidler til tredjeland, som Malaysia, Thailand og andre land, ved å unndra tollen for å håndtere EUs høye antidumpingtoll. Opprinnelseslandet blir et tredjeland.
Ifølge kilder i europeisk industri er den ovennevnte metoden for reeksport gjennom et tredjeland ulovlig i EU. Når EUs tollvesen oppdager dem, vil EU-importører bli ilagt høye bøter eller til og med fengsel. Derfor aksepterer ikke de fleste av de mer bevisste EU-importørene denne praksisen med omlasting gjennom tredjeland, gitt EUs strenge overvåking av omlasting.
Så, i møte med EUs antidumping-tiltak, hva tenker innenlandske eksportører? Hvordan vil de reagere?
Jin Meizi intervjuet noen folk i bransjen.
Leder Zhou i Zhejiang Haiyan Zhengmao Standard Parts Co., Ltd. sa: «Vårt selskap spesialiserer seg på produksjon av ulike festemidler, hovedsakelig maskinskruer og trekantede selvlåsende skruer. EU-markedet står for 35 % av eksportmarkedet vårt. Denne gangen deltok vi i EUs antidumpingtiltak og oppnådde til slutt en gunstigere skattesats på 39,6 %. Så mange års erfaring innen utenrikshandel forteller oss at når eksportbedrifter møter utenlandske antidumpingundersøkelser, må de være oppmerksomme og aktivt delta i å svare på søksmålet.»
Zhou Qun, assisterende daglig leder i Zhejiang Minmetals Huitong Import and Export Co., Ltd., påpekte: Selskapets viktigste eksportprodukter er generelle festemidler og ikke-standardiserte deler, og hovedmarkedene inkluderer Nord-Amerika, Mellom- og Sør-Amerika og EU, hvorav eksport til EU utgjør mindre enn 10 %. Under EUs første antidumpingundersøkelse ble selskapets markedsandel i Europa alvorlig påvirket på grunn av den negative responsen på søksmålet. Antidumpingundersøkelsen denne gangen skyldtes nettopp at markedsandelen ikke var høy, og vi svarte ikke på søksmålet.
Antidumping vil garantert ha en viss innvirkning på landets kortsiktige eksport av festemidler, men i lys av den industrielle skalaen og profesjonaliteten til Kinas generelle festemidler, så lenge eksportørene svarer på søksmålet i en gruppe, aktivt samarbeider med handelsdepartementet og industri- og handelskamrene, og holder tett kontakt, har importører og distributører av festemidler på alle nivåer i EU aktivt overbevist dem om at EUs antidumping av festemidler eksportert til Kina vil få en god vending.
Herr Ye fra Yuyao Yuxin Hardware Industry Co., Ltd. sa: «Vårt firma driver hovedsakelig med ekspansjonsbolter som foringsrørgekko, bilreparasjonsgekko, indre tvungen gekko, hul gekko og tung gekko. Generelt sett faller ikke produktene våre inn under denne tidsrammen, men de spesifikke, opprinnelige detaljene om hvordan EU implementeres er ikke veldig klare, fordi noen produkter også inkluderer skiver og bolter, og man vet ikke om de må klareres separat (eller ikke en egen kategori). Jeg spurte noen av selskapets europeiske kunder, og de sa alle at virkningen ikke var betydelig. Når det gjelder produktkategorier, er vi tross alt involvert i et lite antall produkter.»
Personen som er ansvarlig for et eksportfirma for festemidler i Jiaxing sa at fordi mange av selskapets produkter eksporteres til EU, er vi også spesielt bekymret for denne hendelsen. Vi fant imidlertid at det i listen over andre samarbeidsselskaper som er oppført i vedlegget til EU-kunngjøringen, i tillegg til festemiddelfabrikker, også finnes noen handelsselskaper. Selskaper med høyere skattesatser kan fortsette å opprettholde europeiske eksportmarkeder ved å eksportere i navnet til respondentselskaper med lavere skattesatser, og dermed redusere tap.
Her gir søster Jin også noen forslag:
1. Reduser eksportkonsentrasjonen og diversifiser markedet. Tidligere var landets eksport av festemidler dominert av Europa og USA, men etter hyppige antidumpingtiltak de siste årene har innenlandske festemiddelselskaper innsett at det ikke er klokt å «legge alle eggene i samme kurv», og begynte å utforske Sørøst-Asia, India og andre bredere fremvoksende markeder, og bevisst redusere andelen eksport til Europa og USA.
Samtidig utvikler mange festemiddelselskaper nå kraftig sitt innenlandske salg, og streber etter å lette presset fra utenlandsk eksport gjennom tiltrekningskraften fra det innenlandske markedet. Landet har nylig lansert ny politikk for å stimulere innenlandsk etterspørsel, noe som også vil ha en stor tiltrekkende effekt på etterspørselen i festemiddelmarkedet. Derfor kan ikke innenlandske bedrifter plassere alle sine skatter i det internasjonale markedet og stole for mye på det europeiske og amerikanske markedet. Fra dagens stadium kan "både innenfra og utenfor" være et klokt trekk.
2. Fremme produktlinjen i mellom- til høyprissegmentet og akselerere oppgraderingen av den industrielle strukturen. Siden Kinas festemiddelindustri er en arbeidsintensiv industri og merverdien til eksportprodukter er lav, kan det oppstå flere handelsfriksjoner i fremtiden hvis det tekniske innholdet ikke forbedres. Derfor, i møte med stadig hardere konkurranse fra internasjonale motparter, er det avgjørende for kinesiske festemiddelbedrifter å fortsette å utvikle seg jevnt, strukturelt tilpasse seg, uavhengig innovasjon og transformere økonomiske vekstmodeller. Kinas festemiddelindustri bør realisere transformasjonen fra lav verdiøkning til høy verdiøkning, fra standarddeler til ikke-standard spesialformede deler så snart som mulig, og strebe etter å øke fokuset på festemidler til bilindustrien, flyfestemidler, kjernekraftfestemidler, osv. Forskning og utvikling og markedsføring av avanserte festemidler med høy styrke. Dette er nøkkelen til å styrke bedriftenes kjernekonkurranseevne og unngå å bli holdt tilbake som "lavpris" og "dumpet". For tiden har mange innenlandske festemiddelbedrifter gått inn i spesialindustrier og oppnådd en viss suksess.
3. Bedrifter og bransjeforeninger bør samarbeide vertikalt og horisontalt, aktivt søke nasjonal politisk støtte og i fellesskap motstå internasjonal handelsproteksjonisme. Fra et langsiktig perspektiv vil landets strategiske politikk definitivt påvirke utviklingen av hele bransjen, spesielt kampen mot internasjonal handelsproteksjonisme, for ikke å nevne den sterke støtten fra landet. Samtidig må bransjeforeninger og bedrifter fremme bransjeutviklingen i fellesskap. Det er svært nødvendig å styrke samarbeidet mellom bedrifter, styrke utviklingen og veksten til bransjeforeninger og hjelpe bedrifter med å bekjempe ulike internasjonale søksmål. Imidlertid er internasjonal handelsproteksjonisme som antidumping og antidumping fra bedrifter alene vanligvis dømt til å være svak og maktesløs. For tiden har "politisk bistand" og "foreningsbistand" fortsatt en lang vei å gå, og mange oppgaver må utforskes og overvinnes én etter én, for eksempel retningslinjer for beskyttelse av immaterielle rettigheter, bransjenormer og festestandarder, og felles teknologiske forsknings- og utviklingsplattformer, kommersielle søksmål, osv.
4. Utvikle flere markeder for å utvide «vennekretsen». Fra et bredt perspektiv bør bedrifter være oppmerksomme på både innenlandske og utenlandske markeder, legge et grunnlag for ekstern ekspansjon basert på innenlandsk etterspørsel etter produkter og tjenester av høy kvalitet, og aktivt utforske det internasjonale markedet under tonen av å søke fremgang samtidig som de opprettholder stabilitet. På den annen side anbefales det at bedrifter optimaliserer den internasjonale markedsstrukturen for utenrikshandelseksport, endrer situasjonen der bedrifter bare distribuerer i ett enkelt utenlandsk marked, og gjennomfører flere utenlandske markedsoppsett for å redusere landsrisikoen ved utenrikshandelseksport.
5. Forbedre det tekniske innholdet og produktkvaliteten til produkter og tjenester. Fra et romperspektiv bør bedrifter fremskynde transformasjon og oppgradering, legge til flere nye alternativer, ikke bare lavprisprodukter fra tidligere, åpne opp flere nye felt og dyrke og skape nye fordeler i internasjonal handelskonkurranse. Hvis en bedrift har mestret kjerneteknologier på viktige områder, noe som vil bidra til å bygge produktenes kjernekonkurranseevne, vil det være lettere å forstå produktenes prissettingskraft, og deretter kan de effektivt reagere på økningen i tollsatser på produkter i Europa og USA og andre land. Bedrifter bør øke investeringene i teknologi, forbedre produktenes konkurranseevne og få flere bestillinger gjennom produktoppgraderinger.
6. Sammenkobling mellom konkurrenter øker tilliten. Noen bransjeforeninger påpekte at festemiddelindustrien for tiden er under stort press, og Europa og USA har innført høye tollsatser på kinesiske selskaper, men ikke bekymre deg, våre innenlandske festemiddelpriser har fortsatt fordeler. Det vil si at konkurrenter dreper hverandre, og konkurrenter må forene seg for å sikre kvalitet. Dette er en bedre måte å håndtere handelskriger på.
7. Alle festemiddelselskaper bør styrke kommunikasjonen med bransjeforeninger. Innhente tidlig varslingsinformasjon om «to-mot-én-garanti» i tide, og gjøre en god jobb med risikoforebygging i eksportmarkedet.
8. Styrk internasjonal utveksling og kommunikasjon. Samarbeid aktivt med utenlandske importører, nedstrømsbrukere og forbrukere for å redusere presset fra handelsbeskyttelse. I tillegg, grip tiden til å oppgradere produkter og industrier, gradvis transformere fra komparative fordeler til konkurransefortrinn, og bruk eksport av nedstrøms maskinproduksjon og andre industrier til å drive selskapets produkter. Det er også en rimelig måte å unngå handelsfriksjoner og redusere tapene i dag.
Produktene som er involvert i denne antidumpingsaken omfatter: visse stålfestemidler (unntatt rustfritt stål), nærmere bestemt: treskruer (unntatt lagskruer), selvgjengende skruer, andre hodeskruer og bolter (enten med eller uten muttere eller skiver, men unntatt skruer og bolter for feste av byggematerialer til jernbanespor) og skiver.
Involverte tollkoder: KN-kode 7318 1290, 7318 14 91, 7318 14 99, 7318 15 58, 7318 15 68, 7318 15 82, 7318 15 88, ex 7318 15 95 (TARIC-kode 7318 1595 19 og 7318 8) 7318 21 00 (Taric-kode 7318 21 00 31, 7318 21 00 39, 7318 21 00 95) og EX 7318 22 00 (Taric-kode 7318 22 00 31, 7318 22 00 39, 7318 22 0095 og 7318 2200 98).
Publisert: 09.03.2022
