Европска комисија је 17. фебруара 2022. године издала коначно саопштење у којем се наводи да је коначна одлука о увођењу стопе дампинг пореза на челичне причвршћиваче пореклом из Народне Републике Кине 22,1%-86,5%, што је у складу са резултатима објављеним у децембру прошле године. Међу њима, Ђангсу Јонгји је чинио 22,1%, Нингбо Ђиндинг 46,1%, Венџоу Џунхао 48,8%, остале компаније које су одговориле 39,6%, а остале компаније које нису одговориле 86,5%. Ова уредба ступа на снагу дан након објављивања.
Џин Меизи је утврдио да нису сви производи за причвршћивање укључени у овај случај садржали челичне навртке и заковице. Молимо погледајте крај овог чланка за конкретне производе и царинске кодове.
Кинески извозници причвршћивача изразили су најоштрији протест и чврсто противљење овом антидампингу.
Према царинској статистици ЕУ, ЕУ је 2020. године увезла 643.308 тона причвршћивача из континенталне Кине, са вредношћу увоза од 1.125.522.464 евра, што је чини највећим извором увоза причвршћивача у ЕУ. ЕУ намеће тако високе антидампиншке царине мојој земљи, што ће сигурно имати огроман утицај на домаћа предузећа која извозе на тржиште ЕУ.
Како реагују домаћи извозници причвршћивача?
Посматрајући последњи антидампиншки случај ЕУ, како би се избориле са високим антидампиншким царинама ЕУ, неке компаније извознице су преузеле ризике и испоручиле производе за причвршћивање у треће земље, као што су Малезија, Тајланд и друге земље, избегавајући плаћање царина. Земља порекла постаје трећа земља.
Према изворима из европске индустрије, горе поменути метод реекспорта преко треће земље је илегалан у ЕУ. Када га царина ЕУ открије, увозници из ЕУ биће подложни високим новчаним казнама или чак затвору. Стога, већина свеснијих увозника из ЕУ не прихвата ову праксу претовара преко трећих земаља, с обзиром на строго праћење претовара од стране ЕУ.
Дакле, шта мисле домаћи извозници, суочени са антидампиншким мерама ЕУ? Како ће реаговати?
Џин Мејзи је интервјуисао неке људе из индустрије.
Менаџер Џоу из компаније Zhejiang Haiyan Zhengmao Standard Parts Co., Ltd. рекао је: „Наша компанија је специјализована за производњу разних причвршћивача, углавном машинских вијака и троугластих самоблокирајућих вијака. Тржиште ЕУ чини 35% нашег извозног тржишта. Овог пута смо учествовали у антидампиншкој истрази ЕУ и коначно смо добили повољнију пореску стопу од 39,6%. Толико година искуства у спољној трговини нам говори да када се сусрећу са страним антидампиншким истрагама, извозна предузећа морају обратити пажњу и активно учествовати у реаговању на тужбу.“
Џоу Ћун, заменик генералног директора компаније Zhejiang Minmetals Huitong Import and Export Co., Ltd., истакао је: Главни извозни производи наше компаније су општи причвршћивачи и нестандардни делови, а главна тржишта укључују Северну Америку, Централну и Јужну Америку и Европску унију, од којих извоз у Европску унију чини мање од 10%. Током прве антидампиншке истраге ЕУ, тржишни удео наше компаније у Европи је био озбиљно погођен због неповољног одговора на тужбу. Антидампиншка истрага је овог пута била управо зато што тржишни удео није био висок и нисмо одговорили на тужбу.
Антидампинг ће сигурно имати одређени утицај на краткорочни извоз причвршћивача из моје земље, али с обзиром на индустријске размере и професионализам кинеских генералних причвршћивача, све док извозници одговоре на тужбу у групи, активно сарађују са Министарством трговине и индустријским привредним коморама и одржавају блиске контакте. Увозници и дистрибутери причвршћивача на свим нивоима у ЕУ активно су их убеђивали да ће антидампинг ЕУ на причвршћиваче извезене у Кину имати добар преокрет.
Господин Је из компаније Yuyao Yuxin Hardware Industry Co., Ltd. је рекао: „Наша компанија се углавном бави експанзионим вијцима као што су кућиште гекона, гекон за поправку аутомобила, унутрашњи присилни гекон, шупљи гекон и тешки гекон. Генерално, наши производи не спадају у обим овог времена, али конкретни оригинални детаљи о томе како се ЕУ имплементира нису баш јасни, јер неки производи такође укључују подлошке и вијке и не зна се да ли их треба посебно царињети (или не као посебну категорију). Питао сам неке од европских купаца компаније и сви су рекли да утицај није био значајан. На крају крајева, што се тиче категорија производа, ми смо укључени у мали број производа.“
Одговорна особа компаније за извоз причвршћивача у Ђасингу рекла је да смо посебно забринути због овог инцидента, с обзиром на то да се многи производи компаније извозе у ЕУ. Међутим, открили смо да се на листи других кооперативних компанија наведених у анексу саопштења ЕУ, поред фабрика причвршћивача, налазе и неке трговачке компаније. Компаније са вишим пореским стопама могу наставити да одржавају европска извозна тржишта извозом у име компанија које су учествовале у испитивању са нижим пореским стопама, чиме се смањују губици.
Овде сестра Џин такође даје неке предлоге:
1. Смањити концентрацију извоза и диверзификовати тржиште. У прошлости, извозом причвршћивача из моје земље доминирале су Европа и Сједињене Државе, али након честих антидампиншких мера последњих година, домаће компаније за производњу причвршћивача схватиле су да „стављање свих јаја у исту корпу“ није мудар потез и почеле су да истражују Југоисточну Азију, Индију и друга шира тржишта у развоју, и свесно смањивати удео извоза у Европу и Сједињене Државе.
Истовремено, многе компаније за производњу причвршћивача сада снажно развијају домаћу продају, настојећи да ублаже притисак извоза у иностранство кроз привлачење домаћег тржишта. Земља је недавно покренула нове политике за стимулисање домаће потражње, што ће такође имати велики утицај на потражњу на тржишту причвршћивача. Стога, домаћа предузећа не могу сва своја блага уложити на међународно тржиште и превише се ослањати на европско и америчко тржиште. Из садашње фазе, „и унутра и споља“ може бити мудар потез.
2. Промовисати производну линију средњег и високог ранга и убрзати надоградњу индустријске структуре. Пошто је кинеска индустрија причвршћивача радно интензивна индустрија и додата вредност извозних производа је ниска, ако се технички садржај не побољша, у будућности може доћи до већих трговинских трења. Стога, суочени са све жестоком конкуренцијом међународних конкурената, императив је да кинеска предузећа за причвршћивање наставе са стабилним развојем, структурним прилагођавањем, независним иновацијама и трансформацијом модела економског раста. Кинеска индустрија причвршћивача треба што пре да оствари трансформацију са ниске на високу додату вредност, са стандардних на нестандардне делове специјалног облика, и да тежи повећању фокуса на аутомобилске причвршћиваче, причвршћиваче за авионе, причвршћиваче за нуклеарну енергију итд. Истраживање, развој и промоција висококвалитетних причвршћивача високе чврстоће. Ово је кључ за повећање конкурентности предузећа и избегавање задржавања „ниске цене“ и „дампинга“. Тренутно су многа домаћа предузећа за причвршћивање ушла у специјализоване индустрије и постигла известан успех.
3. Предузећа и индустријска удружења треба да сарађују вертикално и хоризонтално, активно траже националну политичку подршку и заједнички се одупиру међународном трговинском протекционизму. Дугорочно гледано, стратешке политике земље ће дефинитивно утицати на развој целе индустрије, посебно на борбу против међународног трговинског протекционизма, а да не помињемо снажну подршку земље. Истовремено, развој индустрије морају заједнички промовисати индустријска удружења и предузећа. Веома је неопходно ојачати сарадњу између предузећа, ојачати развој и раст индустријских удружења и помоћи предузећима у борби против разних међународних тужби. Међутим, међународни трговински протекционизам, као што су антидампинг и антидампинг од стране самих компанија, обично је осуђен на слабост и немоћ. Тренутно, „политичка помоћ“ и „помоћ удруживања“ још увек имају дуг пут пред собом, и многи задаци треба да се истраже и превазиђу један по један, као што су политике заштите интелектуалне својине, индустријске норме и стандарди за причвршћиваче, као и заједничке платформе за истраживање и развој технологије, комерцијални спорови итд.
4. Развити вишеструка тржишта како би се проширио „круг пријатеља“. Са становишта ширине простора, предузећа би требало да обрате пажњу и на домаћа и на страна тржишта, да поставе темеље за екстерну експанзију засновану на домаћој потражњи за висококвалитетним производима и услугама и да активно истражују међународно тржиште под тоном тежње ка напретку уз одржавање стабилности. С друге стране, препоручује се да предузећа оптимизују структуру међународног тржишта извоза спољне трговине, промене ситуацију у којој се предузећа распоређују само на једно прекоморско тржиште и да спроведу вишеструке распореде прекоморских тржишта како би смањила ризик земље извоза спољне трговине.
5. Побољшати технички садржај и квалитет производа и услуга. Из перспективе простора, предузећа би требало да убрзају трансформацију и надоградњу, додају више нових опција, а не само производе нижег ранга у прошлости, отварају више нових области и негују и стварају нове предности у међународној трговинској конкуренцији. Ако предузеће савлада основне технологије у кључним областима, што ће помоћи у изградњи основне конкурентности производа, биће лакше схватити ценовну моћ производа, а затим могу ефикасно одговорити на повећање царина на производе у Европи, Сједињеним Државама и другим земљама. Предузећа би требало да повећају улагања у технологију, побољшају конкурентност производа и добију више поруџбина кроз надоградњу производа.
6. Међусобна повезаност међу вршњацима повећава поверење. Нека индустријска удружења су истакла да је индустрија причвршћивача тренутно под великим притиском и да су Европа и Сједињене Државе увеле високе царине кинеским компанијама, али не брините, наше домаће цене причвршћивача и даље имају предности. То јест, вршњаци се међусобно уништавају и вршњаци се морају ујединити једни са другима како би осигурали квалитет. Ово је бољи начин за решавање трговинских ратова.
7. Све компаније за производњу причвршћивача треба да ојачају комуникацију са пословним удружењима. Благовремено прибављају информације о раном упозорењу на „гаранцију два против једног“ и добро обављају посао превенције ризика на извозном тржишту.
8. Јачати међународну размену и комуникацију. Активно сарађивати са страним увозницима, низводним корисницима и потрошачима како би се смањио притисак трговинске заштите. Поред тога, искористити време за унапређење производа и индустрија, постепено трансформисати из компаративних предности у конкурентске предности и користити извоз низводне машинске производње и других индустрија за покретање производа компаније. То је такође разуман начин да се избегну трговинске трења и смање тренутни губици.
Производи који су укључени у овај антидампиншки случај укључују: одређене челичне причвршћиваче (осим нерђајућег челика), наиме: вијке за дрво (осим шрафова за лаге), саморезне вијке, остале вијке и завртње са главом (са или без навртки или подлошки, али искључујући завртње и завртње за причвршћивање материјала за изградњу железничких пруга) и подлошке.
Укључени царински кодови: КН кодови 7318 1290, 7318 14 91, 7318 14 99, 7318 15 58, 7318 15 68, 7318 15 82, 7318 15 88, ex7318 15 95 (ТАРИК кодови 7318 1595 19 и 7318 8) 7318 21 00 (Тарик кодови 7318 21 00 31, 7318 21 0039, 7318 21 00 95) и EX7318 22 00 (Тарик кодови 7318 22 00 31, 7318 22 00 39, 7318 22 0095 и 7318 2200 98).
Време објаве: 09.03.2022.
