17 лютого 2022 року Європейська Комісія опублікувала остаточне оголошення, в якому зазначається, що остаточне рішення про запровадження ставки демпінгового податку на сталеві кріплення походженням з Китайської Народної Республіки становить 22,1%-86,5%, що відповідає результатам, оголошеним у грудні минулого року. Серед них на Jiangsu Yongyi припадало 22,1%, Ningbo Jinding 46,1%, Wenzhou Junhao 48,8%, інші компанії, що відповіли - 39,6%, та інші компанії, що не відповіли - 86,5%. Цей указ набирає чинності наступного дня після оголошення.
Джин Мейцзі виявив, що не всі кріпильні вироби, про які йшлося у цій справі, не включали сталеві гайки та заклепки. Будь ласка, зверніться до кінця цієї статті, щоб дізнатися про конкретні товари та митні коди.
Китайські експортери кріплень висловили найрішучіший протест та рішучу опозицію щодо цього антидемпінгу.
Згідно з митною статистикою ЄС, у 2020 році ЄС імпортував 643 308 тонн кріпильних виробів з материкового Китаю на суму 1 125 522 464 євро, що робить його найбільшим джерелом імпорту кріпильних виробів до ЄС. ЄС стягує такі високі антидемпінгові мита з моєї країни, що, безумовно, матиме величезний вплив на вітчизняні підприємства, які експортують на ринок ЄС.
Як реагують вітчизняні експортери кріплень?
Дивлячись на останню антидемпінгову справу ЄС, для того, щоб впоратися з високими антидемпінговими митами ЄС, деякі компанії-експортери ризикували та відправляли кріпильні вироби до третіх країн, таких як Малайзія, Таїланд та інші країни, ухиляючись від сплати мита. Країна походження стає третьою країною.
Згідно з європейськими галузевими джерелами, вищезгаданий метод реекспорту через третю країну є незаконним у ЄС. Після виявлення митницею ЄС імпортерам з ЄС будуть накладені високі штрафи або навіть тюремне ув'язнення. Тому більшість більш свідомих імпортерів з ЄС не погоджуються з такою практикою перевантаження через треті країни, враховуючи суворий моніторинг перевантаження з боку ЄС.
Отже, що думають вітчизняні експортери з огляду на антидемпінгові заходи ЄС? Як вони відреагують?
Джин Мейцзи взяв інтерв'ю у деяких людей з галузі.
Менеджер Чжоу з Чжецзян Хайян Чженмао Стандарт Партс Ко., Лтд. сказав: «Наша компанія спеціалізується на виробництві різноманітних кріпильних елементів, головним чином машинних гвинтів та трикутних самоблокуючих гвинтів. Ринок ЄС становить 35% нашого експортного ринку. Цього разу ми взяли участь в антидемпінгових розслідуваннях ЄС і нарешті отримали більш сприятливу ставку податку в розмірі 39,6%. Такий багаторічний досвід у зовнішній торгівлі говорить нам про те, що, стикаючись з іноземними антидемпінговими розслідуваннями, експортні підприємства повинні звертати увагу та активно брати участь у реагуванні на позов».
Чжоу Цюнь, заступник генерального директора компанії Zhejiang Minmetals Huitong Import and Export Co., Ltd., зазначив: «Основними експортними продуктами нашої компанії є загальні кріпильні вироби та нестандартні деталі, а основними ринками є Північна Америка, Центральна та Південна Америка, а також Європейський Союз, експорт до Європейського Союзу з яких становить менше 10%. Під час першого антидемпінгового розслідування ЄС частка нашої компанії на ринку Європи серйозно постраждала через негативну реакцію на позов. Цього разу антидемпінгове розслідування було проведено саме тому, що частка ринку була невисокою, і ми не відповіли на позов».
Антидемпінгові заходи обов'язково матимуть певний вплив на короткостроковий експорт кріплень моєї країни, але з огляду на промислові масштаби та професіоналізм китайських виробників кріплень загалом, якщо експортери реагуватимуть на позов спільно, активно співпрацюватимуть з Міністерством торгівлі та торгово-промисловими палатами, а також підтримуватимуть тісний контакт, імпортери та дистриб'ютори кріплень усіх рівнів у ЄС активно переконували їх, що антидемпінгові заходи ЄС щодо експорту кріплень до Китаю матиму позитивний ефект.
Пан Є з компанії Yuyao Yuxin Hardware Industry Co., Ltd. сказав: «Наша компанія в основному займається розпірними болтами, такими як гекон для обсадних труб, гекон для ремонту автомобілів, гекон для внутрішнього примусового встановлення, гекон для порожнистої труби та важкий гекон. Загалом, наша продукція не належить до сфери застосування цього часу, але конкретні оригінальні деталі того, як впроваджується ЄС, не дуже зрозумілі, оскільки деякі продукти також містять шайби та болти, і невідомо, чи потрібно їх окремо схвалювати (чи не в окремій категорії). Я запитав деяких європейських клієнтів компанії, і всі вони сказали, що вплив був незначним. Зрештою, що стосується категорій продуктів, ми займаємося невеликою кількістю продуктів».
Керівник компанії з експорту кріплень у Цзясіні сказав, що оскільки багато продукції компанії експортується до ЄС, ми також особливо стурбовані цим інцидентом. Однак ми виявили, що у списку інших кооперативних компаній, зазначених у додатку до оголошення ЄС, окрім фабрик кріплень, є також деякі торговельні компанії. Компанії з вищими ставками оподаткування можуть продовжувати утримувати європейські експортні ринки, експортуючи від імені компаній-респондентів з нижчими ставками оподаткування, тим самим зменшуючи збитки.
Тут сестра Джин також дає кілька порад:
1. Зменшити концентрацію експорту та диверсифікувати ринок. У минулому експорт кріплень моєї країни переважали Європа та Сполучені Штати, але після частих антидемпінгових заходів в останні роки вітчизняні компанії-виробники кріплень зрозуміли, що «класти всі яйця в один кошик» – це нерозумний крок, і почали досліджувати Південно-Східну Азію, Індію та інші ширші ринки, що розвиваються, і свідомо зменшувати частку експорту до Європи та Сполучених Штатів.
Водночас багато компаній, що виробляють кріпильні вироби, зараз активно розвивають продажі на внутрішньому ринку, прагнучи послабити тиск експорту за кордон завдяки привабленню внутрішнього ринку. Нещодавно країна запровадила нову політику стимулювання внутрішнього попиту, яка також матиме значний вплив на попит на ринку кріпильних виробів. Тому вітчизняні підприємства не можуть вкладати всі свої кошти на міжнародний ринок і занадто покладатися на європейський та американський ринки. На поточному етапі «як всередині, так і зовні» може бути мудрим кроком.
2. Сприяти розвитку лінійки продукції середнього та високого класу та прискорити модернізацію промислової структури. Оскільки китайська кріпильна промисловість є трудомісткою галуззю, а додана вартість експортної продукції низька, якщо технічний склад не покращиться, у майбутньому можуть виникнути торговельні тертя. Тому, враховуючи зростаючу конкуренцію з боку міжнародних партнерів, китайським кріпильним підприємствам вкрай важливо продовжувати стабільний розвиток, структурну перебудову, незалежні інновації та трансформацію моделей економічного зростання. Китайська кріпильна промисловість повинна якомога швидше здійснити перехід від низькододаної до високододаної вартості, від стандартних деталей до нестандартних деталей спеціальної форми, а також прагнути посилити акцент на автомобільних кріпленнях, авіаційних кріпленнях, кріпленнях для атомної енергетики тощо. Дослідження, розробка та просування високоякісних високоміцних кріплень. Це ключ до підвищення основної конкурентоспроможності підприємств та уникнення затримки за «низькою ціною» та «демпінгу». Наразі багато вітчизняних кріпильних підприємств вийшли на спеціалізовані галузі та досягли певного успіху.
3. Підприємства та галузеві асоціації повинні співпрацювати вертикально та горизонтально, активно шукати підтримки національної політики та спільно протистояти міжнародному торговельному протекціонізму. З довгострокової перспективи стратегічна політика країни безумовно вплине на розвиток усієї галузі, особливо на боротьбу з міжнародним торговельним протекціонізмом, не кажучи вже про сильну підтримку країни. Водночас розвиток галузі має спільно сприяти галузевим асоціаціям та підприємствам. Вкрай необхідно зміцнювати співпрацю між підприємствами, посилювати розвиток та зростання галузевих асоціацій, а також допомагати підприємствам боротися з різними міжнародними судовими процесами. Однак, міжнародний торговельний протекціонізм, такий як антидемпінгові заходи та антидемпінгові заходи, що здійснюються лише компаніями, зазвичай приречений на слабкість та безсилля. Наразі «допомога в політиці» та «допомога асоціаціям» ще мають пройти довгий шлях, і багато завдань необхідно дослідити та подолати одне за одним, такі як політика захисту інтелектуальної власності, галузеві норми та стандарти кріплень, а також спільні платформи технологічних досліджень та розробок, комерційні судові процеси тощо.
4. Розвиток кількох ринків для розширення «кола друзів». З точки зору широти простору, підприємствам слід звертати увагу як на внутрішній, так і на зовнішній ринки, закладати основу для зовнішньої експансії на основі внутрішнього попиту на високоякісну продукцію та послуги, а також активно досліджувати міжнародний ринок, прагнучи прогресу та зберігаючи стабільність. З іншого боку, підприємствам рекомендується оптимізувати структуру міжнародного ринку експорту зовнішньої торгівлі, змінити ситуацію, коли підприємства працюють лише на одному закордонному ринку, та проводити макети закордонних ринків для зниження ризику країни, пов'язаного з експортом зовнішньої торгівлі.
5. Покращувати технічний зміст та якість продукції та послуг. З точки зору простору, підприємства повинні пришвидшити трансформацію та модернізацію, додавати більше нових опцій, а не лише низькокалорійні продукти в минулому, відкривати більше нових галузей, а також розвивати та створювати нові переваги в міжнародній торговельній конкуренції. Якщо підприємство опанує основні технології в ключових галузях, що допоможе підвищити конкурентоспроможність продукції, буде легше зрозуміти цінову силу продукції, і тоді воно зможе ефективно реагувати на підвищення тарифів на продукцію в Європі, Сполучених Штатах та інших країнах. Підприємства повинні збільшити інвестиції в технології, підвищити конкурентоспроможність продукції та отримати більше замовлень шляхом модернізації продукції.
6. Взаємозв'язок між конкурентами підвищує довіру. Деякі галузеві асоціації зазначили, що індустрія кріплень зараз перебуває під великим тиском, а Європа та Сполучені Штати запровадили високі тарифи на китайські компанії, але не хвилюйтеся, наші внутрішні ціни на кріплення все ще мають переваги. Тобто, конкуренти знищують один одного, і конкуренти повинні об'єднуватися один з одним, щоб забезпечити якість. Це кращий спосіб боротьби з торговельними війнами.
7. Усім компаніям, що виробляють кріпильні вироби, слід посилити комунікацію з бізнес-асоціаціями. Своєчасно отримувати інформацію про раннє попередження щодо гарантії «два проти одного» та ефективно запобігати ризикам на експортному ринку.
8. Зміцнювати міжнародний обмін та комунікації. Активно співпрацювати з іноземними імпортерами, споживачами та споживачами, щоб зменшити тиск торговельного захисту. Крім того, використовувати час для модернізації продукції та галузей промисловості, поступово переходити від порівняльних переваг до конкурентних переваг та використовувати експорт машинобудування та інших галузей промисловості для просування продукції компанії. Це також є розумним способом уникнути торговельних тертя та зменшити втрати на даний момент.
До товарів, що розглядаються в цій антидемпінговій справі, належать: деякі сталеві кріпильні елементи (крім нержавіючої сталі), а саме: шурупи для дерева (крім шурупів з лаг), саморізи, інші гвинти та болти з головкою (з гайками чи шайбами чи без них, але за винятком гвинтів та болтів для кріплення будівельних матеріалів залізничних колій) та шайб.
Задіяні митні коди: коди CN 7318 1290, 7318 14 91, 7318 14 99, 7318 15 58, 7318 15 68, 7318 15 82, 7318 15 88, ex7318 15 95 (коди TARIC 7318 1595 19 та 7318 8) 7318 21 00 (TariccoDes 7318 21 00 31, 7318 21 0039, 7318 21 00 95) та EX7318 22 00 (коди Taric 7318 22 00 31, 7318 22 00 39, 7318 22). 0095 та 7318 2200 98).
Час публікації: 09 березня 2022 р.
