17 февраля 2022 года Европейская комиссия опубликовала окончательное заявление, в котором указано, что окончательное решение о введении демпинговой ставки налога на стальной крепеж, произведенный в Китайской Народной Республике, составляет 22,1% -86,5%, что соответствует результатам, объявленным в декабре прошлого года. Среди них на долю Jiangsu Yongyi пришлось 22,1%, Ningbo Jinding - 46,1%, Wenzhou Junhao - 48,8%, другие ответившие компании - 39,6% и другие не ответившие компании - 86,5%. Настоящее постановление вступает в силу на следующий день после объявления.
Jin Meizi обнаружил, что не все крепежные изделия, упомянутые в этом деле, не включали стальные гайки и заклепки. Пожалуйста, обратитесь к концу этой статьи, чтобы узнать о конкретных задействованных продуктах и таможенных кодах.
Наибольший протест и решительное противодействие этой антидемпинговой мере выразили китайские экспортеры крепежных изделий.
Согласно таможенной статистике ЕС, в 2020 году ЕС импортировал 643 308 тонн крепежа из материкового Китая на сумму 1 125 522 464 евро, что делает его крупнейшим источником импорта крепежа в ЕС. ЕС взимает с моей страны такие высокие антидемпинговые пошлины, что, несомненно, окажет огромное влияние на отечественные предприятия, экспортирующие на рынок ЕС.
Как реагируют отечественные экспортеры крепежа?
Если посмотреть на последний антидемпинговый случай ЕС, то для того, чтобы справиться с высокими антидемпинговыми пошлинами ЕС, некоторые компании-экспортеры пошли на риск и отправили крепежную продукцию в третьи страны, такие как Малайзия, Таиланд и другие страны, путем уклонения. Страна происхождения становится третьей страной.
По данным европейских отраслевых источников, вышеупомянутый метод реэкспорта через третью страну является незаконным в ЕС. После обнаружения таможней ЕС импортеры из ЕС будут подвергаться высоким штрафам или даже тюремному заключению. Поэтому большинство наиболее сознательных импортеров из ЕС не приемлют эту практику перевалки через третьи страны, учитывая строгий контроль ЕС за перевалкой.
Итак, что думают отечественные экспортеры перед лицом антидемпинговой политики ЕС? Как они отреагируют?
Цзинь Мэйцзы взял интервью у нескольких людей в отрасли.
Менеджер Чжоу из Zhejiang Haiyan Zhengmao Standard Parts Co., Ltd. сказал: Наша компания специализируется на производстве различных крепежных изделий, в основном крепежных винтов и треугольных самостопорящихся винтов. На рынок ЕС приходится 35% нашего экспортного рынка. На этот раз мы приняли участие в антидемпинговом ответе ЕС и, наконец, получили более выгодную налоговую ставку в размере 39,6%. Многолетний опыт внешней торговли говорит нам, что при столкновении с иностранными антидемпинговыми расследованиями экспортные предприятия должны обращать внимание и активно участвовать в реагировании на судебный иск.
Чжоу Цюнь, заместитель генерального директора Zhejiang Minmetals Huitong Import and Export Co., Ltd., отметил: Основная экспортная продукция нашей компании — это крепежные изделия общего назначения и нестандартные детали, а основные рынки сбыта включают Северную Америку, Центральную и Южную Америку и Европейский союз, из которых экспорт в Европейский союз составляет менее 10%. Во время первого антидемпингового расследования ЕС доля рынка нашей компании в Европе серьезно пострадала из-за неблагоприятной реакции на иск. На этот раз антидемпинговое расследование было проведено именно потому, что доля рынка была невысокой, и мы не отреагировали на иск.
Антидемпинговые меры, несомненно, окажут определенное влияние на краткосрочный экспорт крепежных изделий из моей страны, однако, учитывая масштабы промышленности и профессионализм китайских производителей крепежных изделий, при условии, что экспортеры ответят на иск сообща, будут активно сотрудничать с Министерством торговли и торгово-промышленными палатами и поддерживать тесные контакты с импортерами и дистрибьюторами крепежных изделий на всех уровнях в ЕС, антидемпинговые меры ЕС в отношении крепежных изделий, экспортируемых в Китай, окажутся полезными.
Г-н Йе из Yuyao Yuxin Hardware Industry Co., Ltd. сказал: Наша компания в основном занимается дюбельными болтами, такими как корпусные гекконы, автомобильные гекконы, внутренние усиленные гекконы, полые гекконы и тяжелые гекконы. В целом, наши продукты не относятся к сфере действия этого времени. , но конкретные оригинальные детали того, как внедряется ЕС, не очень ясны, потому что некоторые продукты также включают шайбы и болты и не знают, нужно ли их очищать отдельно (или не в отдельной категории). Я спросил некоторых европейских клиентов компании, и все они сказали, что влияние было незначительным. В конце концов, с точки зрения категорий продуктов, мы занимаемся небольшим количеством продуктов.
Ответственный за экспортную компанию по крепежу в Цзясине сказал, что поскольку многие продукты компании экспортируются в ЕС, мы также особенно обеспокоены этим инцидентом. Однако мы обнаружили, что в списке других кооперативных компаний, перечисленных в приложении к объявлению ЕС, помимо фабрик по производству крепежа есть также некоторые торговые компании. Компании с более высокими налоговыми ставками могут продолжать поддерживать европейские экспортные рынки, экспортируя от имени компаний-респондентов с более низкими налоговыми ставками, тем самым сокращая убытки.
Здесь сестра Джин также дает несколько советов:
1. Снизить концентрацию экспорта и диверсифицировать рынок. В прошлом экспорт крепежа из моей страны доминировал в Европе и США, но после частых антидемпинговых мер в последние годы отечественные компании по производству крепежа поняли, что «класть все яйца в одну корзину» — неразумный шаг, и начали исследовать Юго-Восточную Азию, Индию, Россию и другие более широкие развивающиеся рынки, а также сознательно сокращать долю экспорта в Европу и США.
В то же время многие компании по производству крепежа сейчас активно развивают внутренние продажи, стремясь ослабить давление зарубежного экспорта за счет притяжения внутреннего рынка. Недавно страна начала проводить новую политику стимулирования внутреннего спроса, что также окажет большое притягивающее воздействие на спрос на рынке крепежа. Поэтому отечественные предприятия не могут выкладывать все свои сокровища на международный рынок и слишком полагаться на европейский и американский рынки. С текущей стадии «и внутри, и снаружи» может быть мудрым шагом.
2. Продвижение линейки продукции среднего и высокого класса и ускорение модернизации промышленной структуры. Поскольку китайская крепежная промышленность является трудоемкой отраслью, а добавленная стоимость экспортной продукции низкая, если техническое содержание не будет улучшено, в будущем может возникнуть больше торговых трений. Поэтому, в условиях все более жесткой конкуренции со стороны международных партнеров, китайским крепежным предприятиям крайне важно продолжать устойчивое развитие, структурную перестройку, независимые инновации и трансформацию моделей экономического роста. Китайская крепежная промышленность должна как можно скорее осуществить переход от низкой добавленной стоимости к высокой добавленной стоимости, от стандартных деталей к нестандартным деталям специальной формы и стремиться усилить акцент на автомобильном крепеже, авиационном крепеже, крепеже для атомной энергетики и т. д. Исследования и разработки и продвижение высококачественных высокопрочных крепежей. Это ключ к повышению основной конкурентоспособности предприятий и избежанию задержания «низкой цены» и «демпинга». В настоящее время многие отечественные крепежные предприятия вошли в специальные отрасли и достигли определенного успеха.
3. Предприятия и отраслевые ассоциации должны сотрудничать вертикально и горизонтально, активно искать поддержку национальной политики и совместно противостоять международному торговому протекционизму. С долгосрочной точки зрения стратегическая политика страны, безусловно, повлияет на развитие всей отрасли, особенно на борьбу с международным торговым протекционизмом, не говоря уже о сильной поддержке страны. В то же время отраслевые ассоциации и предприятия должны совместно содействовать развитию отрасли. Крайне необходимо укреплять сотрудничество между предприятиями, усиливать развитие и рост отраслевых ассоциаций и помогать предприятиям бороться с различными международными судебными исками. Однако международный торговый протекционизм, такой как антидемпинг и антидемпинг со стороны компаний, как правило, обречен на слабость и бессилие. В настоящее время «политической помощи» и «ассоциационной помощи» еще предстоит пройти долгий путь, и многие задачи необходимо изучить и преодолеть одну за другой, такие как политика защиты интеллектуальной собственности, отраслевые нормы и стандарты крепежа, а также общие платформы исследований и разработок в области технологий. , коммерческие судебные разбирательства и т. д.
4. Развивать несколько рынков для расширения «круга друзей». С точки зрения широты пространства предприятия должны обращать внимание как на внутренние, так и на внешние рынки, закладывать основу для внешней экспансии на основе внутреннего спроса на высококачественные продукты и услуги и активно исследовать международный рынок под тон поиска прогресса при сохранении стабильности. С другой стороны, предприятиям рекомендуется оптимизировать международную рыночную структуру внешнеторгового экспорта, изменить ситуацию, когда предприятия развертываются только на одном зарубежном рынке, и проводить множественные макеты зарубежных рынков для снижения странового риска внешнеторгового экспорта.
5. Улучшить техническое содержание и качество продукции и услуг. С точки зрения пространства предприятия должны ускорить трансформацию и модернизацию, добавить больше новых опций, а не только низкокачественные продукты в прошлом, открыть больше новых областей и развивать и создавать новые преимущества в международной торговой конкуренции. Если предприятие освоило основные технологии в ключевых областях, которые помогут создать основную конкурентоспособность продукции, ему будет легче понять ценовую силу продукции, и тогда они смогут эффективно реагировать на повышение тарифов на продукцию в Европе, США и других странах. Предприятия должны увеличить инвестиции в технологии, повысить конкурентоспособность продукции и получить больше заказов за счет модернизации продукции.
6. Взаимосвязь между равными по положению дел повышает доверие. Некоторые отраслевые ассоциации отметили, что отрасль крепежа в настоящее время находится под большим давлением, а Европа и США ввели высокие пошлины на китайские компании, но не волнуйтесь, наши внутренние цены на крепеж все еще имеют преимущества. То есть равные по положению дел убивают друг друга, и равные по положению дел должны объединяться друг с другом, чтобы гарантировать качество. Это лучший способ борьбы с торговыми войнами.
7. Все компании по производству крепежа должны усилить связь с бизнес-ассоциациями. Своевременно получайте информацию раннего оповещения о «гарантии два против одного» и хорошо справляйтесь с предотвращением рисков на экспортном рынке.
8. Укреплять международные обмены и коммуникации. Активно сотрудничать с иностранными импортерами, пользователями и потребителями в нисходящей цепочке, чтобы снизить давление торгового протекционизма. Кроме того, использовать время для модернизации продуктов и отраслей, постепенно переходить от сравнительных преимуществ к конкурентным преимуществам и использовать экспорт машиностроительного производства и других отраслей в нисходящей цепочке для продвижения продукции компании. Это также разумный способ избежать торговых трений и сократить потери в настоящее время.
Продукция, фигурирующая в этом антидемпинговом деле, включает: некоторые стальные крепежные изделия (за исключением нержавеющей стали), а именно: шурупы для дерева (за исключением шурупов с квадратной головкой), саморезы, другие винты и болты с головкой под ключ (с гайками или шайбами или без них, но за исключением винтов и болтов для крепления материалов для строительства железнодорожных путей) и шайбы.
Задействованные таможенные коды: коды CN 7318 1290, 7318 14 91, 7318 14 99, 731815 58, 7318 15 68, 7318 15 82, 7318 15 88, ex7318 15 95 (коды TARIC 7318 1595 19 и 7318 8) 7318 21 00 (TariccoDes 7318 21 00 31, 7318 21 0039, 7318 21 00 95) и EX7318 22 00 (коды Taric 7318 22 00 31, 7318 22 00 39, 7318 22 0095 и 7318 2200 98).
Время публикации: 09-03-2022
